Vision entwickeln und neue Perspektive schaffen
Wohin wollen Sie mit Ihrem Unternehmen? Mit Vorstellungskraft in die Zukunft. Wir stellen die Sinnfrage und definieren gemeinsam mit Ihnen Ziele.
Erfolgreiche Unternehmer und Unternehmerinnen zeichnen sich dadurch aus, dass Sie eine Vision entwickeln für sich und Ihr Unternehmen, diese konsequent verfolgen und so die Unternehmensziele der Zukunft erreichen. Gerade in Zeiten wie der Digitalisierung, wird der Vision wieder eine sehr grosse Bedeutung beigemessen.
Doch nicht alle Unternehmer und Unternehmerinnen sind geborene Visionäre. Mit uns als Berater an der Seite, entfachen wir gemeinsam das nötige Feuer und zünden die Triebwerke in Ihnen und Ihrem Unternehmen.
Kunden über 3W
Unsere Leistungen
Setzen Sie auf über 23 Jahre Erfahrung, Wissen und Können, um im digitalen Zeitalter vorwärts zu kommen.
Vision entwickeln (wohin wollen Sie?)
Sie haben Ihr Unternehmen selber gegründet, gekauft, oder haben die Nachfolge Ihrer Eltern angetreten. Wohin steuern Sie Ihr Unternehmen in Zukunft? Wir wecken den Visionär in Ihnen und stehen Ihnen als Sparringspartner zur Seite. Stellen Sie sich vor: Ihr Unternehmen hat eine grosse Zukunft, wie könnte die aussehen?
Mission entwickeln (Was machen Sie für die Menschheit?)
Tagtäglich gehen Sie Ihrer Arbeit nach und stellen innovative Produkte und Dienstleistungen her. Doch haben Sie sich schon einmal gefragt, weshalb Sie dies tun? Zusammen mit uns als Sparringspartner finden wir diese Antwort und stärken Sie und Ihr Unternehmen für die Zukunft.
Unternehmenswerte definieren (Welche Werte und Kultur zeichnet Sie aus?)
Ziehen Sie in Zukunft die richtigen Kunden und Mitarbeitenden an und treffen Sie rasch und effizient wegweisende Entscheidungen. Die Basis dafür bieten Ihnen Ihre Unternehmenswerte. Als Sparringspartner an Ihrer Seite, dringen wir tief in Ihr Innerstes ein und entwickeln zusammen mit Ihnen Werte, die Sie in Zukunft leiten werden.
Ziele definieren (was soll bis wann erreicht sein?)
Einfach Massnahmen umzusetzen ohne klare Zielsetzungen, das gehört nicht zu unserem Angebot. Gemeinsam mit Ihnen, definieren wir realistische Ziele nach dem SMART-Prinzip und führen die Erfolgskontrolle durch.
Nachfolge im Unternehmen angetreten - und jetzt?
Kommt Ihnen die Geschichte in unserem Erklärvideo bekannt vor? Wiederfinden Sie sich darin? Gerne unterstützen wir Sie.