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Digitaler Wandel

Den digitalen Wandel erfolgreich meistern

In unserem Blog teilen wir unsere Erfahrungen zusammen mit unserem Wissen

So leisten wir unseren Teil daran, die Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

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Um im digitalen Zeitalter auf den Gipfel zu kommen, braucht es keine Funktionsbezeichnungen.

Schon interessant, welche Funktionsbezeichnungen früher und auch heute auf Visitenkärtchen, in E-Mailsignaturen oder auf der Kontaktseite von Websites stehen. Bei vielen Funktionsbezeichnungen von heute ist sogar auf den ersten Blick nicht mehr ersichtlich, was der Mensch dahinter eigentlich für eine Aufgabe im Unternehmen hat, aber irgendwie klingen die Bezeichnungen gut. Dass es in der digitalen Welt keine solchen Funktionsbezeichnungen mehr braucht, zeigt die heutige Geschichte.

Das Murmeltier zeigt Ihnen, wie Sie Ihre digitale Marktpositionierung ausbauen können.

Jetzt, aufgrund der aktuellen Coronasituation, macht sich sicherlich der ein oder andere Unternehmer, Marketing- oder Vertriebsleiter Vorwürfe, nicht schon früher in die digitale Marktpositionierung seines Unternehmens investiert zu haben. Aber machen Sie sich keine Gedanken. Wie Ihnen, geht es vielen Menschen im Moment. Wichtig ist, dass Sie jetzt loslegen. Ein Murmeltier in der heutigen Geschichte zeigt Ihnen, wie Sie Ihre digitale Marktpositionierung ausbauen können.

Digitale Transformation. Diese Felder im Unternehmen müssen Sie heuen.

Die Digitale Transformation hält überall Einzug und verändert unser ganzes Leben. Keine Branche, kein Bereich und schon gar kein Mensch, wird von ihr verschont. Die Digitale Transformation bietet viele Chancen aber auch Risiken und Gefahren. Wie alles andere auch, hat sie viele Befürworter und Gegner. Welche Felder die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen betrifft, zeigt die heutige Geschichte vom heuenden Bergbauer. Viel Spass.

Was Sie von einem Wildbach für Ihre digitale Transformation lernen können

Gehören Sie auch zu den Unternehmern, die gerade mit der digitalen Transformation der eigenen Firma beschäftigt sind? In diesem Fall dürfte Sie die heutige Geschichte inspirieren, neue, flexible Wege zu gehen, um neue Arbeitsmodelle zu entwickeln. Viel Spass.

Um die digitale Transformation zu meistern, braucht es nur einen einzigartigen Ort im Gebirge

Digitale Transformation hier, digitale Transformation da. Es dreht sich heute alles um die Transformation von Unternehmen ins digitale Zeitalter. Weiterbildungen, Berater, Downloads, Checklisten und vieles mehr. Alles was ein Unternehmen benötigt, um sich erfolgreich zu transformieren, gibt es in unzähliger Form. Doch wo bleibt bei all diesem Überangebot an Wissen und Kompetenz der normale Menschenverstand? Die heutige Geschichte gibt Antwort, wie ein Unternehmer andere Wege geht, um den Weg der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

Wetterumbrüche in den Bergen fordern neue Denkweisen im B2B-Marketing

Marketingverantwortliche im B2B-Marketing stehen vor grossen Veränderungen und entsprechenden Herausforderungen. Um diese zu meistern, muss ein Umdenken in den Unternehmen stattfinden und neue Ansätze müssen verfolgt werden. Die heutige Geschichte zeigt, wie ein Marketingverantwortlicher sein B2B-Marketing neu aufgegleist hast.

Digitales Mindset - deshalb haben Eiger, Mönch und Jungfrau keines. Und Sie?

Um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen nicht nur in der Geschäftsleitung und im Kader, sondern auch besonders bei den Mitarbeitenden ansetzen und das digitale Mindset fördern. Doch was ist das digitale Mindset überhaupt und wie findet man heraus, welche Mitarbeitenden ein solches besitzen? Meine heutige Geschichte geht auf diese Fragen ein. Viel Spass.

Digital - das Überlebenscamp der Neuzeit

Arbeiten in einem Unternehmen, das auf solider Basis steht und in den letzten Jahren sehr gut gearbeitet hat, um den Mitarbeitenden auch einen sicheren Arbeitsplatz zu bieten. Wer träumt nicht davon, in einem solchen Unternehmen zu arbeiten? Alles war gut und die Aufträge kamen ja fast von alleine. Täglich die gewohnten Routinen und Abläufe, dafür Sicherheit und in den meisten Fällen auch Wohlstand. Lange Zeit schien dies der Sinn des Lebens zu sein. Und jetzt?

Die beste Zeit für den Aufbruch ins Neue ist jetzt.

Viele Menschen sehen sich gerade jetzt vor grosse Herausforderungen gestellt, wenn es um ihre Zukunft geht. Bis vor einigen Monaten schien die Welt noch in Ordnung und nun ist alles anders. Unternehmen, die Anfang des Jahres noch sehr gut am Markt positioniert waren und erfolgreich unterwegs waren, kämpfen plötzlich um ihr Überleben. Unternehmer wissen, dasss Sie jetzt das Ruder in die Hand nehmen müssen und was tun müssen, damit sie gestärkt aus der Krise hervorgehen. Doch was sollen sie unternehmen?

Arbeitswelt 4.0 - Sind Sie bereit für das digitale Zeitalter?

Diese Frage beschäftigt seit einiger Zeit viele Menschen auf der ganzen Welt. Gehören Sie auch dazu? Schlagworte wie Arbeitswelt 4.0 prasseln auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber ein und stellen diese vor grosse Herausforderungen. Loslassen von alten Denkmustern, Platz schaffen für's Neue ist angesagt - Veränderung bedeutet Zukunft.

New Work in der 3W-GROUP - ein Praxisbeispiel

Mit New Work setzt sich der Unternehmer der 3W-GROUP, Thomas Schüpfer, schon seit mehreren Jahren auseinander und hat mit der Unterzeichnung der Work Smart Charta im 2015 den Grundstein gelegt, die 3W-GROUP zukunftsorientiert zu organisieren und flexibilisieren. Jetzt ein paar Jahre später blicken wir in diesem Beitrag zurück.

Stellenwert von Vision, Mission und Werten in einer VUCA-Welt

Interview mit Thomas Schüpfer: „Unbeweglichkeit und fehlendes Wissen bremst Industrielle bei der Digitalisierung.“

Digitale Transformation, digitale Geschäftsmodelle, agile Arbeitsformen, Industrie 4.0. Das sind die Buzzwords in der heutigen Arbeitswelt. Und gleichzeitig die grossen Herausforderungen für Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen. Thomas Schüpfer, CEO der 3W, blickt auf langjährige Erfahrung zurück, wenn es darum geht, Industrieunternehmen „zu digitalisieren“. Wir fragen ihn, wo er die digitalen Knackpunkte in industriellen KMU sieht.

3W-TV bei Bystronic Group: Wie meistert der Maschinenbauer die digitale Transformation?

HR-Abteilungen von Industrieunternehmen verschlafen die digitale TransformationEntspricht das der Realität? Oder gibt es Unternehmen, die mit gutem Beispiel vorangehen? Wir haben nachgefragt – bei Bystronic, einem international tätigen Maschinenbauer. Schauen Sie jetzt den Beitrag im 3W-TV – Dem Sendeformat aus der Industrie für die Industrie.

Eine eigene Abteilung für die digitale Transformation

Dass die Digitalisierung unaufhaltsam vorwärts schreitet und dass alle Unternehmen sich dieser grossen Herausforderung stellen müssen, ist längst schon klar. Die Digitalisierung ist zwar in vielen Köpfen bereits angekommen, jedoch fehlt oft der Mut oder die Motivation, sich mit ihr auseinanderzusetzen.

Mit Vorstellungskraft zur digitalen Kompetenz

Stellen Sie sich vor … Genau so gelangen Sie zur digitalen Kompetenz. Thomas Schüpfer, CEO der 3W, klärt auf.

Generationen im Wandel der Zeit

Boomers, Generation X, Generation Y, Generation Z. Erfahren Sie von Thomas Schüpfer, CEO der 3W, durch welche Eigenschaften sich die verschiedenen Generationen auszeichnen.

Was ist die digitale Transformation?

Was ist eigentlich die digitale Transformation? Thomas Schüpfer, CEO der 3W, zeigt im Video auf, welche Herausforderungen die digitale Transformation mit sich bringt und welche Voraussetzung Sie als Unternehmer zu erfüllen haben, um sie erfolgreich zu meistern.

Einfluss der digitalen Transformation auf den Arbeitsalltag

Kein Tag geht vorbei, ohne dass irgendwo über die digitale Transformation gesprochen oder geschrieben wird. Doch welchen Einfluss hat die digitale Transformation auf den Arbeitsalltag? Auf welche Bereiche wirkt sich die Digitalisierung besonders aus?

Herausforderung Nr. 1: Eurokrise oder digitale Transformation?

Seit dem Fall der Euromindestgrenze ist nichts mehr so, wie es einmal war und sehr wahrscheinlich wird es auch nie mehr so sein. Die aktuelle Situation zeigt uns allen auf, wie schnell man von einer sehr hohen Wolke tief herunterfallen kann. Auch wird uns aufgezeigt, welchen unberechenbaren externen Einflüssen Unternehmen ausgesetzt sind.