Home
Blog
Employer Branding

Employer Branding - Die Arbeitgeberpositionierung

Unsere Beiträge vermitteln Praxiswissen zum Employer Branding, das Sie weiterbringt.

Mit Employer Branding steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens für Arbeitnehmer.

Blog Kategorien

Alle Beiträge Internetauftritt Online Marketing Digitaler Wandel Employer Branding Content Marketing Marke Unternehmenszukunft Prozessdigitalisierung Industrievideos

Arbeitswelt 4.0 - Sind Sie bereit für das digitale Zeitalter?

Diese Frage beschäftigt seit einiger Zeit viele Menschen auf der ganzen Welt. Gehören Sie auch dazu? Schlagworte wie Arbeitswelt 4.0 prasseln auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber ein und stellen diese vor grosse Herausforderungen. Loslassen von alten Denkmustern, Platz schaffen für's Neue ist angesagt - Veränderung bedeutet Zukunft.

Die besten Employer Branding Massnahmen im Überblick

Der war for talent entwickelt sich zunehmend zu einem globalen Problem und auch in der Schweiz haben immer mehr Unternehmen Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Internationale Konzerne, die eine exzellente Reputation geniessen und über eine inspirierende Vision verfügen, sind hier klar im Vorteil. Dennoch kann jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Grösse, eine erfolgreiche Employer Branding Strategie entwickeln und im Unternehmen etablieren.

Employer Branding Ziele

Die Ziele des Employer Brandings – also des Aufbaus einer Marke als Arbeitgeber – gehen über das effizientere Recruiting weit hinaus. Zwar steht dieses zunächst im Fokus, wenn HR-Abteilungen über eine neu zu installierende oder eine verbesserte Employer Branding Strategie nachdenken. Doch Employer Branding wirkt auch auf den derzeit beschäftigten Mitarbeiterstamm, auf Kunden, Lieferanten und Stakeholder sowie allgemein in die Öffentlichkeit. Damit stärkt es unter anderem das Markenimage der eigenen Produkte und verbessert langfristig die Wettbewerbsposition des Unternehmens. Die Öffentlichkeit nimmt wahr: Diese Firma verkauft nicht nur hervorragende Produkte und Dienstleistungen – sie ist auch ein hervorragender Arbeitgeber.

Employer Branding Strategie - weshalb Schweizer KMU eine benötigen

Unternehmen, die sich bei der Gewinnung von neuen Mitarbeitenden schwer tun, sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, Ihre Arbeitgeberpositionierung zu überdenken und mittels einer Employer Branding Strategie zu stärken.

Was ist Employer Branding?

Die Anforderungen an ein modernes und zeitgemässes Recruiting sind in den vergangen Jahren erheblich gestiegen. Der gesamte Arbeitsmarkt ist einem grossen Wandel unterzogen und potenzielle Mitarbeitende werden intensiv von Arbeitgebern umworben. Wo früher noch einfache Stelleninserate in Printmedien und auf Onlinejobbörsen reichten, wird heute dem Employer Branding in vielen Unternehmen ein immer grösser werdendes Gewicht beigemessen. Doch was ist Employer Branding überhaupt?

In 5 Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke

Der Kampf um die besten Talente für die Zukunft Ihres Unternehmens sind in vollem Gange. Es ist eine grosse Herausforderung sich als attraktiver Arbeitgeber erfolgreich positionieren zu können. Thomas Schüpfer zeigt Ihnen in 5 Schritten auf, wie eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufgebaut wird.

Interview mit Thomas Schüpfer: Employer Branding für eine Smart Factory

Alle sprechen davon, überall liest man davon, doch gelebt wird es bisher in den wenigsten Industriefirmen. Gemeint ist das Employer Branding oder zu Deutsch die Arbeitgeberpositionierung mittels einer starken Arbeitgebermarke. Im Interview geht Thomas Schüpfer, CEO der 3W, darauf ein, weshalb eine starke Arbeitgeberpositionierung gerade für eine Smart Factory von grossem Vorteil ist und welche diesbezüglichen Hürden er heute in den Industriefirmen antrifft.

Der Einfluss der Arbeit 4.0 auf Industrieunternehmen

Unsere Gesellschaft steht vor sehr grossen Veränderungen, um sich fit für die Zukunft zu machen: Die vierte industrielle Revolution ist in vollem Gange. Und mit ihr verbunden die Arbeit 4.0. In meinem heutigen Blogpost gehe ich auf die Arbeit 4.0 ein und mache einen Ausblick auf die Auswirkungen in der Industrie.

Erwartungen von Top Talenten in der digitalisierten industriellen Welt

Die globale Arbeitswelt ist im Umbruch. Keine Branche wird verschont, so auch nicht die Industrie. Die Arbeitswelt von heute ist auf der einen Seite schneller und kühler geworden, auf der anderen Seite vielseitiger und interessanter. Die künftigen Top Talente erwarten, dass Sie diesen digitalen Wandel meistern. Das Zauberwort dabei? „Veränderung“.

Das moderne HR im digitalen Zeitalter – Teil 2

In Teil 1 zum Thema „Das moderne HR im digitalen Zeitalter“ habe ich über den Auf- und Ausbau von digitalem Wissen bei Mitarbeitenden und den Aufbau von starken Netzwerken geschrieben. Ausserdem haben Sie erfahren, dass das moderne HR auch die Anstellungsweise weg von der fixen Anstellung hin zum Engagement für einen Arbeitseinsatz anstossen sollte. Heute geht’s weiter mit Themen, mit denen sich ein modernes Human Resources auseinandersetzen sollte, um ein Unternehmen im Personalbereich erfolgreich fit für die Zukunft zu machen.

Das moderne HR im digitalen Zeitalter – Teil 1

Alle sprechen von Digitalisierung und disruptiven Veränderungen. In den meisten Industrieunternehmen spürt man davon noch sehr wenig ausser in den oberen Führungsetagen. Die digitale Denkweise wird meistens im Marketing angestossen. Sie äussert sich oftmals lediglich in der Vermarktung des Unternehmens sowie dessen Produkte und Dienstleistungen in den Onlinemedien. Noch in weiter Ferne liegt die Förderung der digitalen Denkweise beim gesamten Mitarbeiterstamm. Hier ist vor allem die Personalabteilung gefordert. Mit welchen Themen sollte sich das moderne Human Resources auseinandersetzen, um ein Unternehmen im Personalbereich erfolgreich fit für die Zukunft zu machen? Ich zeige es Ihnen.

Work Smart – Wenn Flexibilität und Effizienz im Vordergrund stehen

Work Smart steht für flexibles und unabhängiges Arbeiten. Lassen Sie sich von Thomas Schüpfer, CEO der 3W, die Vorteile und Anforderungen erklären.

Anforderungen an den Mitarbeitenden der Zukunft

Welche Anforderungen stellen Arbeitgeber in Zukunft an ihre Mitarbeiter? Thomas Schüpfer, CEO der 3W, zeigt es Ihnen im Video.

Einfluss der Arbeitgeberpositionierung auf die digitale Transformation

Thomas Schüpfer, CEO der 3W, erklärt, welchen Einfluss die Arbeitgeberpositionierung auf die digitale Transformation hat.

Reiselustige Talente für das eigene Unternehmen gewinnen

Ortsunabhängiges Arbeiten wird immer mehr zu einem grossartigen Lebensgefühl. Am Strand von Mallorca liegen mit Blick aufs Meer und den Laptop auf den Knien, oder in der Bar in einem Londoner Strassenkaffee arbeiten. Dank den heutigen mobilen Geräten und Applikationen und dem bald überall verfügbaren Internet ist das kein Problem mehr.

Aufbau einer Arbeitgebermarke im Internet

Wie positionieren Sie Ihr Unternehmen als erfolgreiche Arbeitgebermarke im Internet? Thomas Schüpfer, CEO der 3W, zeigt es Ihnen.

Wie Social Media die Stellensuche verändert

Thomas Schüpfer, CEO der 3W, zeigt Ihnen auf, wie Social Media die Stellensuche verändert.